“還算不錯(cuò)。l¨u,o,l-a￠x￠s-”看著眼前的豐厚戰(zhàn)果。陸一鳴的臉上沒(méi)有任何激動(dòng)的表情，反而是云淡風(fēng)輕地表現(xiàn)了一番。只不過(guò)。。。背過(guò)身的陸一鳴，差一點(diǎn)就沒(méi)有控制住自己的面部表情。陸一鳴：不容易啊。至于是什么不容易？當(dāng)然是在眾目睽睽之下，如何強(qiáng)行控制自己想要笑抽的帥臉。這已經(jīng)不能用意外之喜來(lái)形容了?，F(xiàn)在的陸一鳴，可謂是掌控了鷹醬未來(lái)科技的半壁江山。這些被收購(gòu)的企業(yè)中，不乏后世大名鼎鼎的存在。“憋著對(duì)身體不好。”得，還是娜塔莎足夠了解這家伙，明明都要笑抽了好不好?！翱瓤?，怎么可能，哥們好歹是經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪得人，這點(diǎn)兒。。?！薄澳愦_定是這點(diǎn)兒？”“呃，好吧，數(shù)量和質(zhì)量都不差?！标懸圾Q：事實(shí)擺在眼前，不想承認(rèn)都不行?！拔铱筛嬖V你，一下子收購(gòu)這么多企業(yè)，我可沒(méi)有辦法管理過(guò)來(lái)。”娜塔莎這一次也不裝了。攤牌了。你陸一鳴該不會(huì)是想要當(dāng)甩手掌柜吧，把所有的壓力，都扔給自己？娜塔莎：自己確定，這種事情，陸一鳴還真干得出來(lái)。_小_說(shuō)宅·`追￠最新?章′節(jié)¨反正陸一鳴在自己這里，是沒(méi)臉沒(méi)皮的代表。“還真要委屈你一段時(shí)間?！标懸圾Q：不是自己矯情。關(guān)鍵，自己也沒(méi)這么多的人手啊。收購(gòu)的時(shí)候，只想著越多越好。畢竟這些科技企業(yè)，在陸一鳴的眼中，都是香餑餑的存在?？墒牵F(xiàn)在一整合。陸一鳴徹底麻木了。想要更好的掌控這些公司，絕對(duì)是一個(gè)不小的麻煩。這話(huà)怎么說(shuō)？自然是涉及到了公司管理權(quán)的問(wèn)題。收購(gòu)企業(yè)后的接管方案是要確保收購(gòu)目標(biāo)平穩(wěn)過(guò)渡并實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。一般情況下，收購(gòu)方會(huì)在第一時(shí)間成立由財(cái)務(wù)、法律、運(yùn)營(yíng)、人力資源等專(zhuān)業(yè)人員組成的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)。分配職責(zé)，確保各環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)支持。然后進(jìn)駐該企業(yè)。對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)、法務(wù)、業(yè)務(wù)盡職調(diào)查，評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)。動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等實(shí)物資產(chǎn)及權(quán)利憑證的清查與登記。確保設(shè)施設(shè)備完好，辦理相關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)。這些都是非常重要的步驟?？勺钪匾倪€是公司賬目。收購(gòu)方往往會(huì)在第一時(shí)間統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策，整合財(cái)務(wù)報(bào)表與賬簿?！湎?魚(yú)_看`書(shū)無(wú)`錯(cuò)\內(nèi)′容′心細(xì)一些的會(huì)調(diào)整稅務(wù)登記及銀行賬戶(hù)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一致性。業(yè)務(wù)部將會(huì)重新大換血。接收并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，則需要完成關(guān)鍵合同、協(xié)議及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移。在完成這些后，新的管理者還需要根據(jù)戰(zhàn)略需求調(diào)整組織架構(gòu)，明確各部門(mén)職責(zé)。完成了這些之后，公司才能走上正軌。當(dāng)然，對(duì)于原先的職員，也需要進(jìn)行安撫。隨意處理前員工的話(huà)，很有可能會(huì)造成混亂。在完全取得公司的控制權(quán)之后，還要通過(guò)資源整合實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，例如成本削減、供應(yīng)鏈優(yōu)化。推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立跨文化管理機(jī)制，減少員工抵觸情緒。設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系，激發(fā)員工積極性。而剛剛所說(shuō)到的這些，都是收購(gòu)一家企業(yè)，所需要完成的步驟。這些步驟，缺一不可?？蓡?wèn)題是，以目前【傳奇】的規(guī)模，想要完成對(duì)一兩家企業(yè)的掌控，已經(jīng)是極限了。可是，這名單的上的企業(yè)，不下50家。想要完成以往的這些，簡(jiǎn)直就是天方夜譚?！澳人?，關(guān)鍵時(shí)刻，你總不能不管吧?！薄肮?。。?！蹦人鹤约簯{什么？難不成這還是自己欠你的？是，以handed集團(tuán)的人力物力，的確可以完成對(duì)這50多家科技企業(yè)的完全掌控。但問(wèn)題是，這樣一來(lái)，handed集團(tuán)自己，恐怕就要被掏空家底了。handed集團(tuán)的職員，都是精英中的精英。能力自然是足夠的?？墒牵坏⑦@些精英全部派往這些企業(yè)駐守，那總部怎么辦？難不成，讓娜塔莎成為一個(gè)空頭司令不成？娜塔莎：壞家伙，自己倒是想要問(wèn)問(wèn)，你‘禮貌’嗎？“咳咳，難關(guān)只是暫時(shí)的，娜塔莎，要不然。。?！薄皼](méi)得商量，這方面，程瀟才是專(zhuān)家，實(shí)在不行，還有梁倩，對(duì)了，龍騰系的鷹醬分部最近發(fā)展的也不錯(cuò)，完全可以支援?！蹦人赫f(shuō)一千，道一萬(wàn)，反正別想打handed集團(tuán)的主意?！霸蹅兛墒敲擞??！薄拔抑徽脊砂俜种?0，要不然，咱們按照比例來(lái)？”“我。。?！标懸圾Q：現(xiàn)在可不是開(kāi)玩笑的時(shí)候。必須要完成對(duì)這50家企業(yè)的徹底掌控。要知道，新成立的【傳奇】集團(tuán)，那可是一次性吃下了這么多的企業(yè)。收購(gòu)的股份沒(méi)有一家是低于百分之51的。如果在空檔期內(nèi)，原本的管理者鬧出什么幺蛾子的話(huà)。對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是無(wú)妨承受的損失。如果單單只是貪錢(qián)的話(huà)，還好說(shuō)一些。畢竟不管是handed集團(tuán)，還是鳴謠投資，手上都掌控著巨額的財(cái)富。這點(diǎn)兒小錢(qián)倒還不放在眼里。再說(shuō)，冤有頭，債有主，真以為王嵐和娜塔莎是大善人？吞下去的錢(qián)，遲早是要吐出來(lái)的。陸一鳴最害怕的，還是這些科技企業(yè)，將自己的科研成果泄露出去。要知道，買(mǎi)下他們，看重的就是這些研發(fā)中的項(xiàng)目。一旦這些項(xiàng)目出了問(wèn)題，公司也將會(huì)變得一文不值。陸一鳴實(shí)在不敢打賭，是不是有人會(huì)鋌而走險(xiǎn)?！澳人?，現(xiàn)在。。?！薄肮?，想要我接管也不是不可以，不過(guò)，你必須有一個(gè)可以說(shuō)的動(dòng)我的理由，陸，你可以慢慢想，我不急?！蹦人豪夏锖貌蝗菀渍紦?jù)了主動(dòng)。嘖嘖！自然不可能輕易放過(guò)陸一鳴這個(gè)壞家伙。這兩周的時(shí)間，不是一直躲著自己嘛。老娘倒是要看看，現(xiàn)在你怎么躲？別說(shuō)，這兩周，娜塔莎似乎抱著強(qiáng)烈的‘怨氣’。終于是找到了一個(gè)發(fā)泄口。